Kişilik Envanteri PiT®
Kişilik envanteri PiT®, kişilik faktörleri ile değer kavramını buluşturan ilk envanterdir. PiT®; yetenek kazanımı, yetenek yerleştirme, kariyer yönetimi, yetenek geliştirme ve organizasyonel gelişim süreçlerinin tamamında kullanılabilecek bir güçlendirme aracıdır.
Özellikleri
- Envanter sonucunda, adayın en güçlü ve en az güçlü kişilik özellikleri belirlenir.
- PiT®, kişilik faktörleri ile değer kavramını buluşturan ilk envanterdir.
- Adayın kişilik özelliklerine bakılarak yetkinlik profilleri çıkarılmaktadır.
- Yetkinlik profilleri ile adayların pozisyona uygunluğu tespit edilebilmektedir.
- Kişisel algı profili adayların kendilerini ne kadar tanıdıklarını değerlendirmeye yardımcı olur.
- Envanter sonucu adayın verdiği cevapların tutarlılığı hakkında bilgi verir.
Neden PiT® ?
- 5 önemli boyutla ilgili bilgi veren tek test
- Kişilik Faktörleri
- Değer
- Kişisel Farkındalık
- Potansiyel Yetkinlik
- Pozisyona Uygunluk
- Yukarıdaki 5 boyutu tek sayfalık özet raporda görme şansı verir.
- "Pozisyona Uygunluk" boyutu şirketlere özel modüler bir şekilde tasarlanabilir.
- Ortalama 15-20 dakikada tamamlanır. Akademik çalışmaların ispat ettiği gibi odak dağılmadan biten kısa testler daha doğru sonuç vermektedir.
- İş dünyasının ihtiyaçları için tasarlanmıştır.
- Birçok kişilik envanteri gibi orijinali yabancı dilde geliştirilmiş ve sonradan Türkçe’ye çevrilmiş olmayıp konusunda uzman bir ekip tarafından Türkçe olarak geliştirilmiştir.
- Güvenilirlik ve geçerlilik analizleri tamamlanmıştır.
PiT© Nerelerde Kullanılır, PiT© Sonuçlarıyla Ne Yapabilirsiniz?
- Yetenek Kazanımı (İşe Alma ve Yerleştirme)
- Adayların güçlü ve az güçlü kişilik özelliklerini ortaya çıkarır.
- Adayların kişisel farkındalığı ile ilgili bilgi verir.
- Adayın değerleri ile şirket değerlerinin karşılaştırılmasını sağlar.
- Pozisyon için gerekli yetkinliklerle adayın yetkinlik profilinin beraber değerlendirilmesine olanak verir.
- 5 önemli boyutun değerlendirilmesiyle daha doğru bir işe alım ve yerleştirme yapılmasına destek olur.
- Pozisyona uygunluk oranı ile mülakat aşamasına daha az sayıda ve daha uygun adayların gelmesine yardımcı olur.
- Pozisyon tanımları şirkete kolayca uyarlanabilir.
Yetenek Yönetimi
- Şirket çalışanlarına uygulanarak şirketin kişilik profili, değer profili, farkındalık profili ve yetkinlik profili çıkarılabilir.
- Yüksek performanslı çalışanlara uygulanarak o pozisyonda çalışanları başarıya götüren faktörler belirlenebilir (Kişilik Faktörü, Yetkinlik, Değer). Bu faktörlerle çalışanların kariyer planları çıkarılabilir.
- Yeteneklerin 5 farklı boyutta ölçümlenmesini ve raporlanmasını sağlar.
Organizasyonel Gelişim
- Aynı takımda çalışan kişilerin grup analizleri yapılarak takımların güçlü ve az güçlü boyutları belirlenir.
- Kişilerin ve takımların profilleri karşılaştırılarak yapılacak rotasyonlarla verimlilik artışına katkı sağlar.
- “Çalışan Değer Önermesi” için önemli veriler içerir.
Eğitim ve Koçluk
- Yetkinlik profili kullanılarak çalışanların eğitim ihtiyaç analizi kolayca çıkarılır.
- Çalışanların güçlü ve az güçlü boyutları bilinerek koçluk ihtiyacı belirlenir.
- Şirket içi mentör ve koçlar daha fazla bilgi ile daha verimli eşleştirilir.
(1) Kişilik Faktörü; kişiyi diğer kişilerden ayırt eden duygu, düşünce ve davranış örüntüleridir.
(2) Değer; kişilerin hayatlarında en çok önem verdiği ve onurlandırdığı kavramlardır (Örnek: Adalet, Açık Sözlülük, Özgürlük vb)
(3) Kişisel Farkındalık; kişilerin güçlü ve az güçlü kişilik özelliklerinin ne kadar farkında olduklarıdır.
(4) Potansiyel Yetkinlik: Yetkinliklerin kişilik özellikleri ile bağlantılı potansiyelleridir.
(5) Pozisyona Uygunluk: Kişilerin değerlendirildikleri pozisyona onlu ölçeğe göre uygunluk durumudur.
Kişilik Envanteri PiT hakkında daha geniş bilgiyi websitesinden veya bizi arayarak uzmanlarımızdan alabilirsiniz.